Materialwirtschaft: Lösungen: Arten der Bedarfsdeckung

• Kopierpapier: Verbrauchsgut mit hohen Verbrauchsmengen und niedrigem Wert - Vorratsbeschaffung
• Wartung des Kopierers: Dienstleistung - Einzelbeschaffung
• Flachbrettscanner: Gut mit mittelmäßigem Wertverlust und sporadischem Bedarfsverlauf - Einzelbeschaffung
• Datenbankserver: Sehr sporadischer Bedarfsverlauf, meistens verbunden mit Build-To-Order (Anpassung der Komponenten vor Kauf) und Dienstleistungen (Einrichtung etc) - Einzelbeschaffung
• DVD-Rohlinge: Verbrauchsgut mit konstanten Verbrauchsmengen und relativ niedrigem Wert - Vorratsbeschaffung

Nachfrage basiert auf Schätzungen, daher:

• Möglicher Fehlkauf, da Nachfrage überschätzt
• Frühzeitige Bindung an einen Lieferanten, ohne dass die Marktlage genauer geprüft wurde

Zudem:

• Neues Speichermedium, es werden in der Regel jedoch Standards von Kunden bevorzugt
• Lagerkosten und Kapitalbindung für Materialien, die nicht aktiv verbraucht werden
• Bei Datenträgern kommt es in der Regel nach der Einführung zu einem starken Preisverfall, starke Wertminderung

Verhältnis 12:13, bei 50 Endgeräten, daher beträgt der Tagesverbrauch an USB-Sticks:

Die Formel für das Bestellintervall ist bekannt:

Der Höchstbestand beträgt 540 Stück

Reguläre Beschaffungszeit bei einem Meldebestand von 140 Stück:

Täglicher Verbrauch ist aus Übung 1 bekannt: 24 Stück.

Die zur Verfügung stehende Verbrauchsmenge während der Lieferzeit ist der Meldebestand - Sicherheitsbestand: 140 - 60 = 80

Also: Tage

Nach der regulären Lieferzeit wird der Sicherheitsbestand angegriffen. Fehlmengenkosten entstehen, wenn auch dieser aufgebraucht ist.

Also:

Da ein sporadischer Verbrauch vorliegt und der Lieferant nur zu bestimmten Zeitpunkten liefert ist das gesuchte Mittel hier das Bestellrythmusverfahren nach (t,S)-Politik.

Die Bestellmenge ist im Bestellrythmusverfahren nach (t,S)-Politik:

• Die Differenz zwischen Lagerbestand und Höchstbestand am Bestellzeitpunkt und
• Die für die Beschaffungszeit einkalkulierte Verbrauchsmenge

Berechnen wir also zunächst die einkalkulierte Verbrauchsmenge:

(23 + 57 + 19) * 6 = 594 Stück

Die Differenz zwischen Lagerbestand und Höchstbestand am Bestellzeitpunkt betrug also:

2190 − 594 = 1596 Stück

Woraus sich bei einem Höchstbestand von 6000 Stück folgender Lagerbestand am Bestellzeitpunkt ergibt:

6000 − 1596 = 4404 Stück

Lösung nach Andler-Formel:

Die aus dem Kapitel „Optimale Bestellmenge“ bekannten Verfahren setzen einen konstanten Jahresverbrauch mit nur geringen Schwankungen voraus. Ist dies nicht gegeben muss man dynamische Näherungsverfahren anwenden, die den Umfang dieses Buches jedoch sprengen würden.